What(什麼)│企劃的目的、內容。
Who( 誰)│企劃相關人員。
Where( 何處)│企劃實施場所。
When(何時)│企劃的時間。
Why(為什麼)│企劃緣由、前景。
How(如何)│企劃的方法和運轉實施。
How much(多少)│企劃預算。
Effect(效果)│預測企劃結果、效果。
尤其值得一提的是，要註意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入，不註意企劃書實施效果的預測，那麼，這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。
在這個步驟里，我們還可以提出解決問題的儘可能多的方案。通常可以採用的方法有：魚骨圖法、5W2H法。
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